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遇事多用脑——饿老鼠与布利斯效应

天,最后把第一天和第二十天的成绩记录下来。第二组则在这20天内不做任何投篮练习,同样也是记录第一天和第二十天的成绩。第三组在记录下第一天的成绩后,每天花20分钟进行想象中的虚拟投篮,如果不中,他们便在想象中纠正出手方式。实验结果表明:第二组的成绩没有丝毫长进,第一组的进球数增加了24%,第三组的进球数增加了26%。

而这个实验结果,和我们通常认为的“只有不断练习实际投篮才能改善手感以增加投篮命中率”的想法有些出入,行为心理学家给出的结论是:在做事前先进行“头脑热身”,计划好每一个细节,梳理思路,并把它们烂熟于心,这样在实际行动中,就会得心应手。研究表明,制订计划的人的成功率是不制订计划的人的3.5倍;成功实现目标的人群中,事先制订计划者高达78%;坚持计划的人实现目标的概率为84%;而中途改变计划的人实现目标的概率为16%。

日本著名的马拉松运动员山田本一正是通过“智慧”而赢得了比赛的冠军。他在自传中写道:“每次比赛前,我都要乘车将比赛的路

线仔细勘察一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是一家银行,第二个标志是一棵树,第三个标志是一座公寓……这样一直到赛程终点。”

外企白领小乔则就是一个不懂得计划的人,而她在最近恰恰是吃了无计划做事的苦头。这天清晨,小乔如往常一样第一个来到办公室,她的桌子上乱七八糟,被各式文件填得满满的。她随手抽出一本,开始忙碌起来。做了十分钟,有同事陆续进门,她和对方打招呼,聊了一会儿之后,打断的工作被捡起来,但小乔转换了内容,去做另外一份报表。上午,陆续收到各式邮件,来一封小乔就停下手上的工作看一封……中途发呆、聊天、打电话和浏览网页若干次。

下午临下班前,主管询问小乔上周安排的一项工作进度如何,她才意识到这项工作只是起了一个头,就被埋没在其他工作及聊天、发呆和浏览网页中。主管追问,她不知如何回答,因为她根本没有考虑过“做什么、怎么做”……主管当然很生气,后果也很严重。最后竟然将她给辞退了。

小乔被辞退的根本原因,就是因为她不懂得为自己手头要做的事情定下合理的计划,她若是以这样的处事方法长期生活下去,只可能将自己的生活和工作弄得一团糟。

而布利斯定理启示我们:计划是非常重要的。如果做事之前没有计划,行动起来就变得盲目,甚至会出现一盘散沙的现象。只有在事前拟好了详细的行动计划,梳理做事的步骤,做起事来才会得心应手,才会有效率。

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