心能力和核心竞争力，这不是说要你做到面面俱到，所有领域都超出竞争对手。你只需要在特定的领域和切面超出竞争对手，比对手做得更深入、更到位，就能获得竞争优势。

你说同行多，就看谁的产品更吸引人了。美国有个商学院教授说：企业所采用的战略应能够打破正常的产业发展进程并创造不利于竞争者的新的产业条件。所以你要琢磨琢磨，怎么能形成自己的独特竞争优势，并且构筑不利于竞争对手的市场壁垒。

不过我说的这些只适合咱这种小厂小老板，哪天你做大了，你就得学会当一个统筹全局的管理者。”