日益明显。首先，包销商从企业直接买货，而基本不负有信息提供

或反馈方面的责任。其次，包销商对暴利的要求会导致其难以保证服务质量，从而损害品牌的长期形象，并且在企业希望塑造、提升品牌形象时，得不到渠道的支持。

包销体制造势很快，但短期行为严重，使得婷企业对渠道的控制力较差，营销网络相对就很脆弱，影响了品牌的长远发展。企业对包销渠道的依赖性，使得渠道的改变异常困难。

如今保健品行业就是如此，目前国内的保健品行业、医药行业活跃着一个将近十多万人的包销大军。

这些人抛家舍业，只要哪个市场好，带着老婆孩子扛着铺盖卷就去了。他们以低价格谈定包销进货价，然后负责产品在某地从策划到销售的一系列市场行为。

二三十万包个小市场，做得好第二年就变成二三百万，做得不好连铺盖卷都捞不上，欠一屁股广告费就跑。

用包销模式的好处是，可能只需要百来万资金，个把月就能打通全国市场，但风险也很大。包销商做产品的惟一目的就是赚钱，他们注重的是如何在短时间内用轰炸式的广告砸开市场，尽快完成资本回笼与积累，而不是如何造就对消费者具有长期召唤力的优质品牌。