五十七

浦生科技园是浦海市最大的投资建设项目，经常会有省市领导过来参观指导工作，我和老杨跟因为要采写内刊新闻，也时常去项目建设现场迎接领导。

浦生科技园建设规模令人惊叹，占地面积三百二十多亩，建筑面积达八万多平米。总部办公楼有二十三层，造型雄伟壮观，全玻璃外墙，豪华气派，当时是浦海市的标志性建筑，为地方增色不少。另外还建有浦海生产基地，先进程度和技术等级在全国同行业屈指可数，全自动智能化立体库房属省级第一家。生活区内高管别墅和员工公寓楼设施齐全、装修精致，小区景观绿化既有江南韵味又有热带风情。

临近年底了，距离柯董要求的竣工时间越来越近，项目工地在日夜赶工，我们也在做总部机关搬迁前的准备工作，行政办的内勤管理是个大摊子，工装、办公用品、桌椅文件柜、文印设备、食堂、车队等等，都要提前打包或制定搬迁预案，我忙得屁股不能落座。

柯董从北京回到了浦海，第一次在办公室召见了我，他问我近来忙什么？我说忙搬迁前的准备工作。他说他会安排几个人来协助我，让我把事务分派下去，然后腾出时间给他写一份讲话稿，核心内容是对公司一些散漫现象与行为作出提醒和警告，至于什么大标题小标题和提纲之类的，让我自己去发挥。

这个任务让我有点发怵，讲话稿不是小文章，既要体现柯董的个人主旨和思想，还要有一定内涵和分量。我去问秦总，她说这个她不在行，但有一点建议，字数不能少于一万字，因为这极有可能是年终总结会的讲话材料。看到我皱着眉头毫无头绪，她提议我去找与我同宿舍的科技公司的平总请教一下，说他在公司工作时间长，和老板面对面打交道也多，可能会给出一些参考意见。

平总与柯董是同龄人，医学专业毕业的老科班生，是浦生集团下属企业浦生科技公司负责人，科技公司的主要任务是，根据浦生股份公司的发展战略开展新药研发和遴选适合的专利药品。平总为人随和没有架子，每次出差回来，我们在宿舍碰面都会聊几句，算是熟人了。他近来没有出差，同样在组织科技公司的搬迁工作，我吃过晚饭后找到平总，说有很麻烦的事情向他讨教，平总欣然同意出去走走。

平总帮我分析，浦生集团和浦生股份在短短的几年时间，发展到现在的实力和规模，实属不易，这靠的是柯董的胆识与魄力，当然，这期间所经历的风险和挑战，担子也都压在柯董一个人肩上。在柯董眼里，浦生股份的成功上市，只能说是实现了他事业抱负的第一步，未来任重道远，但与此不同的是，大多数员工有一种“船到码头车到站”的想法，认为打了一场硬仗、攻下了一块阵地，该歇歇了，顺便论功行赏，分享一点胜利果实，尤其在公司高管层和骨干队伍里，这种想法带有普遍性。另外，在企业“建功立业”上，人人都以功臣自居，觉得自己立下了汗马功劳，由此形成了老人看不起新人、专业的看不起非专业的，彼此看不顺眼，互不服气，这就是“大企业病”。

平总说，他之所以有上面的分析，是柯董曾与他聊过“管理层持股”的设想，但“人心难以满足和一碗水难以端平”的顾忌，让柯董最终放弃了。

我明白了，“浦生”里面大致分为两拨人：一是跟随柯董多年，从事建筑类行业的“老人”；二是企业在进军生物制药高科技领域的转型阶段，陆续加入公司的制药行业的各类专业技术人才。两者都有理由争利争宠和攀比功劳，只不过慑于柯董的威严，未敢形之于色而是暗流涌动。

参照平总的分析再结合我自己的思考，我以《珍惜成果、深刻反省、自我警示，努力开创工作新局面》为题，拟写了一万字的讲话材料。文中对企业管理团队中存在的享乐主义、官僚主义、形式主义、本位主义等现象进行了分析，揭示了“懒、散、傲”工作态度的实质，从而要求企业全员上下，从保证正常的工作秩序、营造正常的工作氛围、维护公司良好的社会形象等三个方面着手，加强思想教育工作，开创工作新局面。

文稿写完后，我发给远在北京的何老师进行了修改，再呈报给了柯董，他秘书随后回话，材料获得通过。我向平总致谢，他说是我悟性高、分析能力强。我觉得没有他的帮助，这篇文稿不会顺利通过。

秦总帮我出主意找平总讨教的策略是高明的，工作成果当然也应该向她汇报。秦总说：“你是我的直接下属，这不是帮你，是在引导你用方法去解决问题，懂吧？不过，外因不是关键，能力和水平要靠自己发挥，你的材料能一次过关，说明你领悟到了老板的想法，摸对了思路，这值得肯定。你知道吗？北京公司曾招聘过一名高级文员，负责帮老板写材料，他的第一篇材料修改了好多次，都没有获得通过，最后人家说了一句‘老子不干了’，丢下材料跑了。这并不是说他的文笔功夫比你低，而是没有人帮他捋清写稿思路，这样写出的材料自然不对老板的‘胃口’了。”

秦总的一番话使我对“思路”与“发挥”有了更深的理解，思路在前，发挥在后，为柯董