程或相关流程的人聚拢到以前，在一个是时点上去共同利用各自的专业能力分析结果这个环节的相关问题，为下一步的流程提供一个较好的平台的基础。

很多互联网企业或创业公司，都在尽量摒弃一些可有可无的业务流程，只保留法律、人资、财务、后勤等基础的满足公司基本运作的流程，而且，这些企业机会都会安排各种各样的会议室，会议室内的墙面都是手写玻璃板，桌子上随手放着各种颜色是马克笔，一旦开启会议模式，每个与会者都能够在自己就近的地方建立一块黑板，分享自己思考的结果和内容，以确保公司的业务能够随着市场、行业、技术的快速变革快速迭代更新，同时为人的思想的行为解开制度和流程的枷锁。

这是现代互联网企业普遍具备的生存技能

这种生存需要，在国企，几乎成为了不可能