秦公司老板秦始皇为了避免将来儿子大了老子现象出现，吸取周公司教训，拒绝分封，将公司以郡县制的方式管理，废除父死子继，兄终弟及的那种家族式分公司模式，以破除将来小公司尾大不掉的情况！

秦始皇治理公司特别急躁，法规章程太多，动不动用死刑来震慑公司员工，这种把公司员工不当人使的结果是大失人心，公司开到他儿子手里就倒闭了，后人认为秦公司倒闭太快、其不分封占很大关系，因为有功劳的你不赏、老板一人搞独吞，弄得天怒人怨，待到陈胜、吴广、刘邦和项羽攘一下手，没有人帮秦公司，秦公司就瓦解了！

人都是利益动物，共苦有你、同甘想不到你，人就会生异心！

秦公司还将底层员工组织起来给公司卖命做苦力，修阿房宫、建骊山陵墓，戍守长城、戍守南越等等，把人弄的一时一刻不得闲，比挖掘机还累，公司老板如此把员工当作钢铁打制而成，而员工却不能从有机物变成金属元素，双方弄不到一起，只能谈崩，所以秦公司开不长只能怪老板自己！

秦公司倒闭了，刘邦组建汉公司，为了表彰创建公司劳苦功高的兄弟们，发扬有难同当有福同享精神，开始大肆分封，分封时誓言说的很动听：使黄河若带，泰山若砺，国以永存，爰及苗裔。既使黄河和绳带一样，泰山和磨刀石一样，你们的股份也不会消失。可能吗？所以你们尽管当你们那个独立小王国皇帝吧，而且子孙后代一直可以继承！

那帮建功立业的兄弟们高兴要命，那些年枪林弹雨冒着生命危险打拼也算值得了，但他们高兴不到十年，一个个以背叛总公司、阴谋当老板的名义，像杀猪一样被砍的只剩一个封在长沙的分公司！

刘邦砍掉这些异姓的小公司后，开始分封自己的兄弟子侄为公司名誉董事、小公司经理，还杀了一匹白马，说：非刘姓而王者，天下共击之！也算赤裸裸为子孙谋福利了，原来＂国以永存、爰及苗裔＂是给自家人写的！这些小公司经理的地盘都挺大，比如当时吴公司就有七十多城、楚也有五十多城，差不多一个曹魏大区了，而这些大区可是独立公司啊！财权、安保权、人事权都是那个叫某＂王＂的说了算！

刘邦天真地认为自

家人当小公司经理就永保汉公司青春了！

拿破仑说：＂不想当将军的士兵不是一个好士兵＂，刘邦子孙说：＂不想当老板的员工不是一个好员工！＂

于是到刘邦孙子刘启时代，吴、楚联合其他五家分公司，造起老板反来！此事后来平息了，可是对汉公司老板打击太大了，原来同姓异姓想法是一样，在利益和权力面前，不会因血源有关系变得有感情，也不会因血源没有关系而变得无情！

分公司实力发展壮大到一定时候，都会危胁总公司，这和血源没有任何关系！

根源是：人实力到一定时，都有一个老板梦！

外姓反，刘姓也反，对于老板似乎是一道无解的方程！

办法终究是有的，弱化小公司，让小公司老板所有儿子都拥有小公司股份和产业，嫡长子多点，其它儿子少点，大家都做经理，这一招表面上是极公平的分配方案，内里却让小公司经理的嫡子很苦恼，但又没有办法，只能背后骂想这个歪点子的人！小公司被几代子孙分的越来越小，虽然贵为某老板后代，有些旁支弄的经理帽子也丢了，比公司普通员工还差，比如前面我们提到的刘备同志，他出生时已经不是含金钥匙了，而是＂落草＂了，年纪很小便开始织履贩席谋求生计，他就是这一办法的受害者！

提出这个办法的人是谁?他就是历史上＂生不食五鼎，死为五鼎烹耳＂的主父偃！这个办法历史上叫推恩令，名字取的挺好听的，老板对你们这些家族小公司经理的儿子们是很恩爱的！有些小经理高兴地多生儿子，上面又鼓励多子多福，这种几何倍增三五代后，子孙有的差不多快成叫花子了！

儿孙自有儿孙福，莫为儿孙做马牛！这些老板的子孙的福都被上代提前享用了，某些儿子孙只能做马牛了！

推恩令防住了老板家族人，老板权力加强了，公司也稳定了，应该是老板们值得高兴的事，但当时主父偃的老板刘彻先生，却等不及推恩令的速度，他用了另一种方式弱化小公司经理，历史上叫＂酎金夺爵＂，也就是公司祭祀时，这些老板子孙、小经理们得献酎金祭祀，小经理为了讨好老板，争先恐后地献上自己境内最好的金子，可是上面并不识好歹，献上的酎金不是成

色不好、就是斤两不足，老板以小经理们糊弄公司的名义，直接将拥有股份的小经理们废为普通员工。老板没有契约精神，比小混混还操蛋，如此找碴挑刺，也算盗亦无道！

老板是献金为假，废了你是真，他就是不想让小经理快乐生活！不过值得安慰的是，这种找碴方式不止针对自家人，外姓有股份的小经理也照样适用。刘彻针对外姓小股东，玩的更无厘头，比如某经理骑马大叫，不文明；打死祖坟处一只鹿，违规杀生；祭祀献的酒发酸如醋，弄虚作假等，他不说二话，一律削去股份。