第二天睡到快中午时才起来，去到公司招开了一个临时会议，主要议题就是昨天的事，一是看看大家有没有更好的办法，听听意见，可一帮人都不知道自己要说什么，见大家一直沉默，于是我开口说，“既然大家都不发表意见，那我就先说说，大家看一下行不行，每个员工生日当天放一天假如何”，这话一出就见大家七嘴八舌的讨论了起来，我看着大家争论了半天也没说出个结果来，一部份人同意，另一部份人不同意，同意的人到是没有什么，不同意的则要问问清清是什么原因，这时技术总监王师傅说，“我们有些关键岗位才一个人，这放假去过生日去了，产量还要不要”？见不同意的人有几个都点头表示认可，这时我不紧不慢的说，“王师傅说得有道理，没产能，大家都只有喝西北风，但我们这样想想，要是这个岗位的人生病了或是离职了，是不是我们公司就只能停产了，是不是需要我关门清算了。显然我们不可能因为一个人的任何原因，造成公司停产，所以即要想去办法解决这个问题，也要执行生日放假的要求”，我停了停后继续说：“大家出门都不容易，在外大多没什么亲人在身边，唯一可以慰藉的就是有空了找几个自己玩得好的兄弟姐妹们聚聚，如果不放假，平时都不愿意请假，天天上班也确实辛苦是不是”，见大部份在跟着我说的去想时我继续说道：“大家要明白什么是取之于民而用之于民的道理，如果一个工厂连人都无法留住，或是长期离职，在大的产业也是一片云烟，挥之不复，要解决这个问题怎么办？想办法让这些个关键岗位多几个会的，这样是不是就可以解决了，”这时文员问题，“放的这一天假有没有工资”，我说：“当然没有，我又不是搞慈善的，不过话又说回来，当天虽然没有工资，但礼物还是要发的，不然像什么话，记得以前我看过一本丰田老板的自传，在他创业初期，因为员工忙的问题，作为一个老板还亲自到这位员工家炒过菜，等员工收工回家，那感动得不得了，所以一个企业，在人性化这方面我们做得不够，即知缺点就应该去改，就像读书时老师批改作业一样，都指出了我们哪里做得不对，我们还不改，让这个错继续发展下去，又怎么让员工有家的归属性和认同感呢？”“这个礼物就送一个小蛋糕，生日的头天下午通知拿走，第二天休息”，这时吴鹏说：“休息有时也很无聊啊”，我点了点头说：“咽，这样吧，在发100元的购物卡吧”。正在这时财务有意见了，“这每年得多大一笔开支啊，老板您算过没有，”我回答着她说：“这个我没去算过，既然大家问到这里，我问大家一个问题，一个人一天多做一件，一年能不能换回这放的一天假，”“技术总监说到，肯定可以，这个效率方面我还是清楚的，”我说：“那好，大家在算算，如果做一年就换新员工划得来，还是多几年才换人划得来？”这时吴鹏说道，“哪肯定是多几年换了，新员工前三天都是跟着学习，基本就没创造价值，”我说：“对了，新员工三天的工资我们都愿意给，而选择不愿意多给老员工一天的工资，也不知您们个个的数学是不是都是体育老师教的”，顿时大家哈哈的笑出了声来，财务继续提问说，“要是有人不愿意要卡怎么办”，我说：“找你换钱啊，同等价值交换，”这事花了近一个小时才处理完，我让文员把之前的重点和结果打印出来，给每个店的店长一份和食品分司一份，相关人员张贴并宣读，文员问我重点怎么写，我气得想扇自己两耳光，不过还是忍住了，打脸上那是真疼，以前干过这种傻事，气不过扇自己，后来我发现除了痛以外，好像没有给我带来什么多余的东西，于是果断改了这个好习惯，我抓了抓头说道，你这样写，因新员工入职未满一年，所以享受蛋糕的待遇和50块生日礼金，做满一年的则享受蛋糕的待遇和100块生日礼金，员工生日当天放假一天，并且放假当天没有工资，因公司考虑到大家平时每天的付出确实很辛苦所以经过高层协商而决定增加福利，如果大家每天多做一点点，努力一点点，积少成多，肯定会大于发放的这些福利，只要后期大家更努力的工作，业绩上去了，公司还会有更多的福利发给大家，我说完后，让文员自己润色一下，应该就可以了。这时文员又提了个问题说，“如果员工不想放假的怎么办，”我说您记录好原因是因为工作忙的话自愿加班，礼金发200块，如果生意不忙还要加班，就按正常工资走，生日礼物该怎么发还怎么发。好吧老板，那我知道了。小姑娘高高兴兴的打过招呼便走开了。

此时我心想着天河店虽从外店调来一人，可店长不在，还是去看看吧，免得出了什么岔子，打定主意后便开着这辆破面包车去了店里，直到晚上7点多的样子，店里已经坐满了人，比起昨天的生意还要好些，在一个比较偏的角落里，我看到了昨晚先走的那桌客人其中的一人，之所以敢确定，是因为这位客人比较胖，不是一般的胖，脸部特针很明显，所以昨晚看一眼后，在看见时，还是印象深刻，于是我悄悄的让前台查一下，这桌的消费情况，前台告诉我说，“有过几次消费，我问办会员卡没有”，这时前台说，“对方没问要，所以没给，”我说，像这样的情况多吗？”前台回复说