第二天上班，待江山把自己拍的、剪的照片发到公共的大群里，赢的一片称赞。当然江山还是留了小心思的，他们出去玩的并没有发到大群里，而是发给相关人员，比如有玲玲的就发给了玲玲，谢智的单人照就发给了谢智，李德、毛文也是如此。王情看了也由衷的赞道，以后部门活动，团建摄影、摄像就有专业摄影人员了。这时候华华听了，坐不住了，但是她只能忍着。毕竟之前公司、团队出去搞活动，拍摄大都是华华兼着做的。王情这时候是掌握话语权的人，所以就没有在意华华的感受，想到哪里就直接说了出来。

中午，玲玲一边拉着华华看她个人的私照，一边玲玲赞道，专业的就是专业的，你看你们江经理拍摄的照片和视频，就比之前我们瞎拍的显得水准高。在办公室玲玲除了和王情走的近，另外走的最近的就数和华华了。桑桑对于玲玲的这种行为，总结为一个网络版对联：上联：鱼找鱼虾找虾乌龟找王八；下联：龙找龙凤找凤好汉找英雄。横批：门当户对。玲玲这个大嘴巴，她竟然忽视了听者的感受。华华此时听玲玲这么赞美江山，虽然从专业的角度来说，她承认但被别人评价瞎拍，内心还是非常不爽的。嘴上却只能附和道，对，毕竟江经理平时就热爱摄影，十几年功夫了。玲玲说，佩服人家啊，有时候确实像江经理说的，人呢，活着就要有目标，有追求，有热爱的事业。华华说，这也要分能不能有转化，如果只是业余爱好，不能够市场化，做一辈子还只是怡情，那就没意思了。玲玲说，你这话是什么意思？华华说，比如我们大学寝室的一个女生业余时间爱写小说，现在都写五部了，但是都没卖什么钱，她还坚持继续写，关键她家的家庭状况并不是太好，我就建议她转行。什么意思呢？如果她有天赋，如果她适合吃这口饭，她早就写出名了，她之前写的五部犹如石沉大海，就说明她坚持了不该坚持的方向，再继续坚持下去也只能是浪费时间，人不能总是这么低效率的活着，还美其名曰是有追求的人。听到这里，玲玲突然意识到，华华这么一大通意见，原来不爽的症结在这里，自己被江山比下去了。这时，玲玲只是笑而不语，华华看玲玲这个表现，也才意识到自己失态了。

一周后，毛文给江山发信息，说车间的状况不容乐观。江山问怎么了。毛文说，我在车间待了一周多，里里外外各路人马都走访沟通了一遍，普遍的问题矛头都指向了谷厂长。江山说，你再说的具体点。毛文一股脑的列举了谷厂长的五大罪状，第一，谷厂长太官僚，哪怕最简单的通知、表格都不想做，都是指示下面的人做，且安排任务时的口气、态度颐指气使；第二，对车间新设备、新工序不懂，说他自己想学习，但是又不清零自己，教他的时候总喜欢争论，执念太深，歪理一大堆；第三，太喜欢否定别人，别人往往一句完整的话还没说完，就被他打断了，然后就拿以往的经验说别人哪里哪里不对；第四，喜欢对人不对事，爱发脾气，爱骂人，如果你和他有分歧，比如会上，他不对事，他会说你人不行；第五，底层逻辑有问题，车间里新来的大学生，实操能力不行，他就觉得这个人任何建议都不可取。江山看完毛文发来的信息，问他有没有把这种情况反馈给赵总、王总。毛文说，还没有。江山建议他直接反馈给他的直属领导。

说完这个建议，江山突然觉得毛文自己的逻辑也有问题，首先毛文说了这么一大堆的问题，一直没有说明他想表达的最终意思，其次他应该第一时间和自己的直属领导沟通，自己也只不过是刚来的人事副经理，再说上面还有王情、赵睿，他找自己于事无补，关键效率低，他既然不能看透这一层，说明他的大局观有问题；最后他应该搞清楚公司的组织架构，特别是各种错综复杂的关系，他可不是一般的部分负责人，他可是公司的副总，如果按照刚才他说的问题，那他可能不适合这个位置的。想到这里，江山突然感觉到烦躁，毕竟毛文如果离职了，自己又得重新招聘一名新的副总代替他，很有可能领导还会认为自己招的人，质量有问题。

不过事后，江山仔细对比了一二三智能集团和现在工厂的区别。虽然那时候总经理也会骂人，但是他大多数时候骂的都是中间管理层，这些人知道老大所骂的真实用意，但是底层员工，你骂他就是欺负人。想想现在JJ车间，虽然工作环境不算恶劣，但是夏天太热，冬天又太累；如果平沟通不畅，没有理解领导的意思，做错点事，领导者就开始随意辱骂，甚至开除员工，从人道主义上来说，确实缺乏人文关怀，再说了，车间的人都理解，这是在家门口，是份长期的工作，谁受得了这样暴虐脾气的领导呢。平时车间里，还经常反馈招工难，员工招来了，工厂自己又不好好留住人家，总之还是理解不透彻，没有大碍。就目前的车间情况，要想解决招工难，要做的事情太多了，比如给员工制定合理的作息时间，不是所谓的别的厂子怎么样，自己就盲目的跟着学；还要给员工更加多的人文关怀，安排工，不仅有理有据，还要有爱；最后就是要让员工有家一般的感觉。（车间工人的软硬环境都需要改善）

毛文把这个情况汇报给了王情，王情考虑到