方面，之于之前的公司，不仅不是高处，甚至持平都达不到，绝地的低处。有志之士，都是往高处走的，对于这样低处的公司，从长远来看，走才是最正确的选择。

又是一期销售培训，这堂课是江山讲企业文化。为了追求创新，江山把教室的所有桌椅都集中到了后面，大家席地而坐，就开始了今天的课程。中间甄总开门进来，看到这样一个场景，立刻吊着个脸子出去了。江山知道甄总不能接受这样的标新立异的培训方式，但是这个阶段江山已经不在乎他的感受了，毕竟想离职的人，没有什么可以在乎的。

培训完第一时间，江山被顾总喊到了办公室。顾总说，江山，你知道我为什么喊你过来吗？江山说，知道，是不是因为今天培训，没有让大家坐在椅子上。顾总说，你怎么想的？江山说，平常大家都是坐在椅子上，其实我们培训的目的，就是让大家接受我们想传递的信息，如果有助于大家印象深刻，为什么不可以呢。顾总说，你提前征求过甄总的意见了吗？江山说，没有，当时我想了，如果我提前和甄总说，他肯定不同意。顾总说，所以你就想先斩后奏？江山说，也谈不上，毕竟这是多小的一件事，一个培训老师应该可以自行决定他上课的方式吧。顾总说，道理是这个道理，但是你也知道，甄总不是一般的管理者。江山说，怎么？甄总发飙了。顾总避而不答，只是建议江山，以后类似这样的举动，还是提前告知下甄总，如果觉得和甄总说有阻力，最少应该提前和他说下。江山说，知道了，顾总，谢谢你的提醒。最后的感谢，江山是发自肺腑的，因为在江山心里，他知道顾总是真真切切爱护他的。

从顾总办公室出来，江山坐在座位，陷入了深深沉思。同样的一件事情，比如类似今天的培训方式创新，如果放在一二三智能集团，肯定会得到总经理的表扬，怎么到了现在的公司，反而会被批评呢。是创新有错，还是甄总格局太小，还是公司与公司之间，真的有那么大的区别。

后来江山似乎想明白了，在大公司，你只要按照规定来，或者不违法规定，只要把事情做了，领导才没有时间管那么多细节。而小公司呢，不仅你要把事情做对，而且要随时和领导进行沟通，而且这样的沟通还得是面对面的。比如大公司，如果有规定就按照规定来，不需要再额外的进行沟通。需要沟通的话，沟通的方式选择就会多很多，你可以走OA的内部流程，也可以书面写邮件，甚至电话请示下就可以。

快过年了，虽然江山才干了三个月，但是对年终奖，过年福利还是有所期待的，但是左等也不来，右等也不来，看来真的没有了。想想在一二三智能集团，每年过年，不仅有年终奖，还有二十多种年货。虽然不是大钱，但是没有对比就没有伤害，这可谓是压死骆驼的最后一根稻草。江山又遇到了一个打击，冥冥之中，这似乎又坚定了江山离职的想法。离开也是对的，在这样的公司，有什么值得期待的呢？

无独有偶，过年回家时，江山收到了小白的信息。小白说他也想过年完离职，开始，江山以为小白只是单纯的受自己想离职想法的影响。于是江山开始劝小白，意思离职不能意气用事，每个人的情况不同，不能看自己离职了他也离职。小白说他考虑了很久，于是江山就问他的打算，他说想回合肥。江山问原因，小白大致说了四点原因。第一咱们现在的公司，既不能让我很快成长，又不能让我赚到更多的钱，感觉每天都在浪费时间。第二，在这公司哪怕做到老大，也没有太多意思，现在的管理团队太糟糕了。第三，在沙城不管是做几年，最终还是要回我们安徽老家，既然现在工作不是那么满意，还不如早点回合肥，这样也方便长久定下来。第四，合肥有我很多高中同学，不像沙城人生地不熟的，我爸妈一直也催我赶快定下来找个女朋友，不像江哥你，女朋友在这边。江山听完，心想你哪知道已经分手了，不说也罢都是自己的私事。不过客观分析，觉得小白说的也很在理。江山说，我就担心你是冲动下下的决定，既然你想的这么清楚了就去干吧。小白说，江哥，那等过年后见面大家再细聊。江山说，好的。只是江山不认同小白的老家理论，现在人哪里有事业哪里就是家，哪里有父母，哪里买了房子哪里就是家。多年之后，江山也自问，为什么那时候没像小白一样选择回合肥，其实说来也有四个原因。第一，自己的父母在上海，那几年去上海也最多，有感情。第二，自己曾经的公司很牛，合肥没有合适的工作，虽然上海也没有确定公司，但是上海的工作机会多。第三，虽然合肥是安徽的省会，但是自己从来没有去过合肥，老家的人去江浙也都不经过合肥，所以对合肥没有感觉。第四，没有一个导火索，比如自己去上海，导火索是沙城的工作不开心，再加上和女朋友分手。