凌晨1点，郝仁不睡觉，守在电脑前，等着灰色的购买按钮变成彩色。

郝仁目不转睛地盯着手机上的世界时钟临近1点零三分，10，9，8，7，6，5，4，3，2，1，郝仁迅速敲击鼠标，却眼睁睁看着购买按钮变成缺货登记，5万台mg新款手机瞬间清零。

“见鬼！有这么火爆么？”

郝仁忍不住骂了一句，然后打开电子产品论坛，发现和自己有同样遭遇的消费者很多。一条名为《百万年轻人熬出熊猫眼，只为凌晨抢神机》的新闻在抢购结束就高挂头条，下面一堆评论吵成一片。

良心产品，一部手机宣布山寨机的死刑，不到2000的价格，全触控大屏幕，双核芯片，超顺滑的多媒体体验，抢到就是赚到。

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饥饿营销，妥妥的饥饿营销，耍消费者呢，既然缺货为什么不提高备货量？既然产能不足为什么还做大规模宣传？我极度怀疑这是一场作秀。

......

郝仁一屏屏刷下去都怀疑自己是不是回到了粮票布票的年代，买个东西都要争先恐后，如果自己写个抢机程序，做黄牛是不是也能挣到一笔。

“怎么还不睡觉？”穆言的声音从身后传来。

“体验抢一把最近火爆的神机。”郝仁说道。

“詹宁最近就在研究mg的饥饿营销呢？前几天言语间有点怪我的营销过于正统，把你塑造得刻板无趣。”穆言说道。

“你的属下都敢质疑你的营销策略了？詹宁越来越没大没小了。”郝仁说道。

“我觉得她说得对，我们应该多听听年轻人都想法，否则很快就落伍了。”穆言说道。

“穆老师都担心自己老了，明天叫她过来一趟，我听听她的研究成果。”郝仁说道。

“这个妹子说话直，你可别生气。”穆言提前打预防针。

“我什么时候对员工的建议生过气？你休假的时候，这家伙直接把黑锅往我身上扣，我都没有扣她工资。”郝仁想起詹宁私自给知名科技博主johnmars邮寄整蛊道具，还要自己承认的事就来气。

“哎，那事我知道，效果挺好的。”穆言说道。

“别说了，还是睡觉吧，本来不生气的，现在好像有点生气了。”郝仁说道。

“好好好，不气不气。”穆言语气放温柔道。

第二天，郝仁走进会议室，就看到詹宁把mg总裁钟明哲的照片和自己的照片投在大屏上。

“这是唱哪出？搞民主选举啊。”郝仁把笔记本丢在桌子上问道。

“如果让普通消费者投票最受欢迎最有领导力的企业家，郝总您可能要落选了。”詹宁毫不客气地说道。

“嗯？”郝仁哼了一声。

“您可别不信。”詹宁补充了一句。

“那还等什么，请开始你的表演，要是论证得没道理，小心我扣你工资，你们穆总可告诉我你刚分期贷款买了一辆车。”郝仁说道。

“好，谁怕谁。和人一样，每一个企业的个性不同，而企业个性的差异正是企业最高决策者通过一言一行雕刻。在过去，品牌部将您严格往感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力的领导力五要素包装，力图塑造出一个高大正直的形象。可效果呢，我想用王安石《伤仲永》中的一句话来形容，泯然众人矣。其中的原因不在于您本人，而是因为传播方式过于常规，不具备走出电子行业圈子的条件，和故宫里历代帝王像一样，普通人知道是帝王却无法看出帝王之间的个性差异。

现在看一下钟明哲的形象，一改以往企业家高高在上的形象，非常的接地气，就像一个普通的工程师，这与他们产品低价高配的性价比形象很贴切。这里有我对钟明哲话术的分析统计，包括对外界评论的反馈率、回应的频次等等，比如有人批评mg饥饿营销，钟明哲就出面道歉，表示感谢大家的厚爱，不是故意囤货，而是实在生产不过来，还发出自己在生产线上穿着防尘服视察的照片塑造勤勉形象。比如有人说mg购买手续复杂，需要注册官网粉丝论坛账号，获取购买码才能参加抢购，钟明哲又强调粉丝对于mg的重要性，不能平等待之，需要优先粉丝等。

这些处理方式和以往的企业家有很大的不同，很好地应证了组织发展理论创始人沃伦·班尼斯所说领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”詹宁说道。

“在我面前都这么直白表扬别的品牌创始人，听着都有点吃里爬外的感觉。”郝仁说道。

“郝总肚量大我才直说的，口腹蜜剑我也会，可您也不想听假话不是。”詹宁说道。

“好话肯定是不指望你了，少挖坑给我就好了，你的意思是不是我应该学他？”郝仁说道。

“不，拾人牙慧不是一个很好的选择，耀华和mg的企业愿景也不同，要塑造高端形象，而不是性价比形象，你恰恰应该避开mg钟明哲这种擅长营销的形象