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我在上海最关键的一年:思维和格局的改变

2013年10月,我来到了上海。那之后的一年,对于我的成长有决定性影响。2014年4月,我认识了语姐,她有十年市场经营经验,MBA毕业,正准备创业。

我是她的第一个员工。最初的业务就是企业品牌定位咨询,一年365天,我几乎都没有闲着,要学习的东西太多了。

这份工作,我之前没有任何基础,但是有一项技能发挥了作用,就是我的调研能力。而这正是我大学积累了四年的能力。

大学时,我曾致力走学术道路,跟着老师做研究。关于心理学的研究,大家可能大学时当过被试,就是填写各种问卷,或者接受一些访谈,要么就是去实验室在机器上跟着指示做一些东西,这就是我们心理系经常干的事。我们收集了这些数据,然后用软件进行分析,得出结论写论文。

后来,我研究生没有考上,以为大学这四年,学的东西也用不上了。没想到,这个能力对我工作帮助很大,尤其在行业和公司内部调研方面。毫不夸张地讲,我想拿到的信息,基本上都能拿到。我收集信息的能力非常强,这点对做企业咨询非常有帮助。

所以,你学的东西,都没有白费的,不知道什么时候就会发挥作用。

作为早期员工,虽然我工作辛苦,但也享受了早期员工的红利。语姐,比我大12岁,曾在知名大企业工作,还在国内前三的公关

公司工作过。她将工作流程和规范化以及各种做事情的方式方法,都一对一教给了我。

我们俩经常一起出差,住一间房间,任何学习,都比不上这种天天在一起的影响大。对于从三线城市来到上海,没有见过世面的我,这份工作恰好弥补了我之前的短板。

我们第一个案子,是上海一家高端月子会所。这家会所的投资人是台湾一家特别有钱的家族企业,月子行业,这几年有很多投资进入,里面的人大多都很有背景。

在工作的过程中,我和他们接触,那真是长见识,偶尔也会参加他们的一些聚会。大家会聊去哪里度假,去哪里吃好吃的,也让我学会了辨别真正有钱人和装的有钱人的区别。看一个人是否有钱不能仅仅看他开什么车,还要看他用的小东西。没钱的人,注意不到这个细节。

就是这个时候学习的这些看人的本领,对我帮助很大。我记得第一次见一位老师,他穿着皱巴巴的西装,配运动鞋,第一眼望去,让人很失望。

但聊天时,我看到了他戴的手表和写字用的笔,加上接电话时用的耳机,再加上他的谈吐以及思维方式,我就知道他是真正的有钱人,并且相当低调。

当然,这些东西都是表面的,最重要的还是我的格局和思考问题的方式改变了。我看问题,不再像以前一样,只想到自己,开始从一个公司的角度考虑,甚至站

在行业的角度。我开始看到一个之前没有看到过的世界。

语姐在投资上也相当厉害。当时,她就告诉我一定要买房子,我还和她辩解,不听她的话。事实证明,她说的每一句都是对的,等我买房时,多花了近百万。

语姐教给我什么?

通过交流,迅速捕捉对方信息的能力。

最初,我听到别人说什么就信什么,毕竟我以前虽然做销售,但打交道的都是学生和家长,相对单纯多了。现在,我打交道的都是一些商场上的老油条。

语姐在交流中很少说话,但让人感觉很舒服,就是一直倾听,然后根据对方的谈话,不断问对方问题。每次结束谈话后,语姐就会让我发表看法。

我经常会说:“对方太厉害了,我太崇拜了。”

语姐提醒我,不要对人轻易下判断,因为所有东西都要经过时间考证。交流完,我们会总结出重点,甚至提出疑点。很多看似很厉害的人,他们做的事情,根据逻辑推理,是行不通的,有可能过度包装了。

我一周至少跟着她见几拨人,几乎每一个人都这么训练。后来,我听多了,别人讲完后,我就知道问题出在哪里。

我总结下来,有三点很重要:

第一,倾听。

第二,提前做功课。在拜访对方之前,一定要收集对方所在公司以及行业的信息,了解对方个人的信息。

第三,谈话后进行总结思考。

从语姐身上我

还深刻体会到两点:

第一,战略思维能力。

在过去,我掌握的东西一点都不系统,各方面都一知半解。而这方面,语姐是最擅长的。她教给我思考问题和看待问题的方法。

现在,身边朋友夸我商业思维好。语姐经常问我几个问题:十年后,你想成为什么样的人?你现在拥有什么?为此,你想做哪些事情?……

语姐做事情,当她迈出第一步时,我根本不知道要做什么,等她做完第十步,我才恍然大悟,原来是要这样。

有一次,我和她聊天:“你说××老板傻不傻,竟然花这么多钱干××事情。”结果,人家今年新三板上市了,

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