和以前的学生聚会，“90后”的他们已经是社会的栋梁，有好几个都是现在时髦的斜杠青年。就是复合型人才，每人都有两种以上的职业。

小喵是我原来的课代表，如今已经长成了亭亭玉立的大姑娘。白天她是某旅游公司的会计，晚上变身成了花店公众号的运营。讲起这家花店的老板，小喵佩服得五体投地。

老板本是个媒体工作者，纸媒每况愈下的时候毅然辞职，下海创业。一个人白手起家，开始投资花店。以前，我也有个朋友做了几年花卉生意，隔段时间就跟着潮流大换血。去年火炬卖得好就都进火炬，今年兰花兴隆就多进兰花。平日里懒散一些没事，只要在春节前憋足了力气猛卖一阵子就行。

我看着她今天学着养巴西木，明天又在研究多肉，紧紧跟着时尚的风向标走。一开始确实能挣上不少，可是谁家都进一样的品种，只能导致供大于求。

我建议她安心地研究几种草木的特性，慢慢发展。她慌忙摆手，那可不行，这摊位费挺贵的，吃穿用度都得靠钱，慢慢来可等不及。

听说她的花店坚持了不到两年就倒闭了，我陪她去收拾屋子的时候，发现烂叶子碎花瓣到处都是，她不好意思地挠着头说实在记不住那么多品种的要领，又总

是急慌慌地跟风采买盆栽或花卉，结果都砸在手里。后来花店经营不下去，10元一盆甩卖干净。我听了惋惜地说，怎么又急着卖啦？你好好调整一下思路，调查一下市场，慢慢来。她慌忙摆手说，那个不行，我听说今年卖彩票特别挣钱，我得资金回笼赶紧着手办各种执照。

可是就在我这位朋友的花店亏本倒闭的这个月，小喵的老板同样卖花，挣了40万。一个月啊，小喵瞪圆了眼睛，掰着手指告诉我们。

一同吃饭的曦曦说，肯定是情人节喽，或者什么节日，打折冲量吧。小喵摇着头说，就是普通月份，没有重要节日。大力问有没有单位的固定采购啊，或者什么超级客户。小喵也摆了摆手。那究竟有什么诀窍啊？我们都好奇得睁大了眼睛听她说。

小喵叹了口气，认真地说，这个老板从第一天卖花开始，就是她在做网站维护。眼看着她从第一单生意接起，一直到日进斗金。要说有什么秘诀，那就是这个老板特别沉得住气，有自己的节奏。

刚开始做鲜花，老板确立了自己的风格，尽量不走大众路线。自己三顾茅庐去请心仪的花艺师，每次进货都会选择别人不太敢尝试的新鲜品种。一开始，确实是卖那种大众货批量大，挣钱快，可顾客在

谁家买都一样，根本记不住你店的名号，更不可能有太多的回头客。

老板想得就很长远，她要的不是一时的流水，而是独特的品牌。她的花清新素雅，与众不同，总搭配些市面上少见的颜色和品种。一开始订花的人不多，老板顶着亏损的压力慢慢做，一点一点打开了市场，慢慢地，只要想到送花，买过的顾客就不会再考虑别家。

这个过程，她耐下性子用了15个月。虽然耗时长，但她稳扎稳打，积累了一大批忠实的粉丝，又利用公众号推介外国花卉和温馨花语，穿插暖心的小故事。把自家的鲜花生意打造成了全方位立体式的精英生活圈。在这里，她们线上订花，线下组织派对品尝咖啡，学习插花，结交相同品位的朋友，又通过这些人的介绍和宣传，吸纳更多的同道中人。

如今花店的生意稳中有升，不靠投机取巧，也不靠促销打折。既不随大溜又不刻意高雅。她家的鲜花从来都是供不应求且价格不菲。之后，这位美丽的老板开始周游世界。一方面放松旅行，另一方面考察当地的奇花异草。在瞬息万变的生意场上，她靠隐忍的耐力和精准的定位赚到了人生中的第一桶金。

这让我不禁想起了2014年的时候，老爸决定在院子里养些花。

正中的地方，我们开辟出了一块圆形的土地种下了十来株各种颜色的月季，剩了几棵就依次种在了墙根下。家人们都希望月季早些长高长壮，老爸嘱咐了好几次要勤剪枝，才能多滋芽。可是老妈和我总是舍不得，好容易才长高了一点点，怎么能轻易剪去呢。老爸拗不过我们，就闷声把墙根一排不起眼的月季修剪了，个个剪去了一大段花茎，光秃秃的枝条突兀地半戳在土里，别提多难看了。

后来我有大半年没有回家，再见到那些月季的时候已经是盛夏，院子中央姹紫嫣红，美不胜收。我和老妈得意地说，你看，幸亏没让老爸剪枝吧，不然今年就欣赏不到这片美景了。老爸依旧侍弄着墙根的几株月季，我走近一看，虽然长得没有院子中央的直立挺拔，但根系发达，枝蔓粗壮，看上去比院中的花龄要长好多。

等到今年我再回去的时候，墙根处的月季早已开花，大朵的花瓣稳稳地挂在枝头，有的头上竟然长出了十几个花苞。老爸及时把病弱枝和并生枝，还有枯枝残花剪去，虽然一开始不及院中的月季长得快，但根基扎实，又给予足够的时间自我修复生长。到了后期竟然比没有剪枝的月季要浓密很多。

不过两日，刮起了大风，把院中那些又高又