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那些年的错过与没错过(87、88、89、…

八十七

通过改善园区员工生活环境,加上镇派出所加强了巡逻力度,园区社会治安案件发生率大大降低。期间我又建议凡总以公司名义向派出所赠送了锦旗和一批矿泉水、方便面等物资。警民心连心,携手创平安。

刚完成了华老板交办的工作,项目申报也有结果了。污水集中处理新工艺通过了初审,相关部门领导和专家将来现场实地考察,我赶紧通知污水处理厂厂长和财务部盛经理做好迎检准备。盛经理说没问题,基建投资、设备购买、技改投入等都有账可查,月度报表可随时提供。但污水厂厂长说有问题,理由是新技术新工艺的创新是商业秘密,不便外泄。我说项目已经申报了,都通过了初审啊。他说自己事先不知道呢?我说申报材料的技术工艺和指标参数都是找你要的啊。他说谁知道你是做项目申报用的呢?

我明白了,污水厂厂长这是故意设槛。我想来想去,可能有两个原因:一是他认为我此举冒犯了他的专业权威,对我心存不满;二是如果项目申报成功就会是我的功劳,与他没有关系。他所谓的商业秘密纯粹是扯淡,园区污水的生物处理法,这是公开的技术,他采用将需氧生物处理和厌氧生物处理两种类型进行结合,这也不是创新,都是成熟的工艺。这个项目之所以可以申报,是因为投资大而收益小,但减排效果显著,政府需要大力提倡和鼓励。主要功劳不在于他,是公司舍得资金投入。

话虽这样说,但我毕竟不是学这个专业的,污水处理工艺流程和相关技术参数指标,还得由他来给专家介绍。我去找凡总协调,没想到凡总已被他洗脑且吓着了,凡总对我说:“能否申请取消现场考察这个环节?万一我们的污水处理工艺有问题,或者说排放不达标的话,那些专家不就马上发现了吗?而且随同考察的还有环保系统的专业人员,这会对我们园区,今后入驻项目的申请环评带来麻烦的。”

对于凡总“异于常人”的思维,我没办法说服,只好电话向华老板汇报情况。当华老板听到,我转述的凡总的意见后,当即决定赶回公司就此事开会。

会议由华老板主持,参会人员有公司中层以上管理人员以及热电厂厂长、污水厂厂长、物业公司等所属企业负责人。

会上,华老板首先让我通报三个项目的申报名称与内容,并着重介绍污水厂的项目申报进展情况。

随后,华老板说:“所有的项目申报,都是我安排行政部负责落实的。行政部搜集整理材料和多次往返主管部门沟通修改,付出了大量的心血,现在申报材料都已报送了,这值得肯定。关于污水厂迎接专家现场考察的事情,全公司上下都要重视,特别是污水厂要全力以赴做好配合工作。在这里我还要讲几点意见:一是我们的污水厂投资很大,配置了最好的工艺设备和设施,达标排放没有任何问题,这是我们园区的核心工程;二是污水厂收益不大,我们图名不图利。既然图名就要宣传出去,如果藏着掖着算怎么回事?三是项目扶持资金虽然不多,但如果我们争取到了,项目的社会价值就会公开体现。这说明我的污水处理系统是放心工程和良心工程,并且得到了专家的认可,这对于我们园区的后续项目招商,有着非常大的吸引力。”

华老板讲完后问大家有没有什么问题?都没吭声。华老板马上就考察接待工作,做了人员具体分工。

会后,华老板把我叫到办公室。他说:“我外面的事务多,没时间坐下来和你细聊,只能大致跟你讲一下,我们开发建设石坛环保园区,这只是公司发展战略的第一步。我让你收集和了解行业政策,包括负责项目申报工作,主要是希望你在这个基础上,能学懂悟透园区的开发和运营模式,为后一步的独立工作打好基础,等时机成熟,就会派你出去负责新项目拓展了。”

我结合盛经理先前透露的信息,大致猜到了华老板的意图。我有些担心说:“园区建设涉及到规划设计和工程管理这些专业知识,我不懂这些东西啊,单独负责项目恐怕有难度。”

“这有什么担心的,我也不懂啊,到时专门招聘几个专业技术人才,由他们去做嘛,你只要把各项工作计划好,然后布置下去就行了。你的关键任务是与政府部门做好对接,推动项目的整体进度,再就是客户招商,到时再招几个有工作经验的客服经理,协助你的工作,我相信你有能力做好的。”华老板轻描淡写地说道。

项目在哪儿?建设什么类型的园区?人员架构怎么安排?我依然一头雾水,他不细说,我不便多问。老板自有安排,走一步看一步了。

污水厂的现场考察接待还算顺利,内行看门道,东西都摆在那儿,专家一看就有数了,闲言碎语没多讲,一致通过。吃饭时,我拉着凡总转圈向客人敬酒,把他喝醉了。盛经理开车送他回去时,附在我耳边说:“你是故意灌他的吧?他今天算是向这些专家请教清楚了,都佩服得五体投地了。”

我因为事务忙,没有回去参加勇娃的婚礼,大哥办完退休手续后和大嫂去了北京,照顾勇娃他们的生活。二哥独自在家照看母亲,我给母亲的生活

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