四十六

我的烦心事暂告一段落了，该一门心思跑广告拉业务了。电台原来的老洪台长的看法十分正确，僧多粥少会干仗。受桃阳市广告市场的局限，同业之间的竞争异常激烈，行业的潜规则慢慢透明，就连个体户做个小广告，都会索要回扣，于是有些同事就懒得理会这一类的广告。我没有，我想上量做点成绩，希望以此得到上面领导的关注和重视。我很忙，广告业务量排在前列，但能拿到手的提成却不多，我想，赚不到实惠赚名声也是可以的。

吉局长紧盯着郑台长的上交任务指标，郑台长紧盯着全台的广告创收，我一个人再怎么使劲也撑不起一片天。郑台长所采取的措施就是，时常寻个小酒馆，再通知几个“后进”同事，喝小酒聊小天，敦促他们向我学习。我酒量虽可以，但抵不住郑台长的不断鼓励和同事们的热情恭维，常常“自我陶醉”被人搀扶回家。久而久之，余红有了些意见，说我只顾吃喝，挣钱不多又不顾家，我怪她目光短浅，不理解我的处境和苦衷，我们有了隔阂。

相比之下，郑台长的压力才大，就像佃农租种地主的土地，时间一到就要交租子的。闲言碎语莫要讲，态度要诚恳，交租更要及时，不然来年就会转租给别人了。郑台长不愧当过干部，解决问题的思路很开阔，他以升级设备为由，用与所有客户签订的常年广告宣传合同和现有设备作抵押，从银行贷款，做到了及时交足局里的“租金”。于是，吉局长在大小会议上，都会表彰经济电视台的创收成绩斐然，还说这充分证明了市局提出的改革举措是正确的。

不可否认，郑台长的心理素质挺好，从容不迫，镇定自若。换作是我，或许早已“封印而去”。只想着借债，不想到还债，或者说根本就没有能力还债，后果是可想而知的。

台里知情的同事心里都是忧虑的，但没有参与权和决策权，一切都是白搭。两位副台长曾试图“挽救同志，挽救事业”，考虑是否直接向局领导反映这种不正常的情况，请求局里减轻或减少上交“租金”的压力，留得青山在不怕没柴烧啊。当他俩私下征求市广电局办公室主任的意见时，一腔正义和热血被一桶凉水浇透，办公室主任说，你俩是闲得蛋疼吧？这就像主人请贵宾吃饭，酒酣耳热之际，你俩却在旁边指着酒瓶说这是假酒，后果会怎样？要么掀桌子、要么摔杯子，过后你俩能脱干系么？早干嘛去了！最好的办法是，催促全台人员想尽一切办法、采取一切手段，抓紧搞广告创收，一步步填窟窿，逐步缩减缺口，至于万一溃口，天塌下来有高个子顶着。

我与市局办公室主任打过交道，不得不说，他是有些行政水平和应变能力的。当我把“全省青年岗位操作能手”的证书复印件呈送给他时，他正反两面端详了一会，再慢吞吞的说：“嗯，是省级荣誉，不错！不过我们是事业单位，没有硬性文件规定说，据此可以增加档案工资，只能说等机会吧，你自己先保管好。”说完，“完璧归赵”了。

为了营造形势一片大好的局面，台里买了一辆二手轿车，在轿车的挡风玻璃前，摆放着“桃阳市经济电视台”的牌子，另外聘请了一名专职司机，平时除了郑台长出去转转，就一直停在大门口“亮相”。

真正来说，市经济电视台的自收自支完全没有问题，年底还有富余，但是因为吉局长一开始就下达了，不切实际的上交任务指标，造成刚迈开腿就陷入了“负重前行、举步维艰、入不敷出”的困境，加上为完成上交任务而贷款，更是雪上加霜。

最后一块压垮市经济电视台的“石头”，源自一场车祸。车祸现场在市电视台，受害者是那位瞎了一只眼的门卫老头。车祸发生的过程是：郑台长和司机去市电视台协调广告业务纠纷，完了离开倒车时，瞎老头在车尾蹲着身子系鞋带，旁边没人看见，等车一倒，人立马就没了。

人没了不是小事，何况是市电视台台长的岳父，新闻单位出了“新闻事”，引起社会议论是必然的。这个且不管，当务之急是赔钱处理善后，但司机是临时工身份，光杆一条，要命的是，市经济电视台的账上没钱不说，还欠着一屁股债——银行贷款。

怎么办？找市电视台拿钱？人家台长正悲伤着呢，加上吉局长也曾为成立经济电视台的事情剋过人家，换做谁也不会轻易答应。最后是局里和有线电视台联合凑钱，解决了受害者的经济赔偿问题。

掉过头来再找经济电视台算账，这才发现账务上有问题，没有不透风的墙，市纪委对各事业单位的账务问题很敏感，马上查！

最先是吉局长和郑台长被请去“喝茶”，不久郑台长出来了，然后远走他乡，据说从此成了“北漂”，而吉局长被“谈”了好长时间。期间，市广电系统陆续有干部进去“陪谈”，核实情况。听说吉局长数目不大，但责任大，最后“无官一身轻”出来了，以后自谋职业。

我对郑台长是有感情的，并不仅仅是因为他当初帮我解决了，事业单位的编制指标，而是通过几年面对面打交道，我发现他的理论水平、口才、文笔，是与传说中的“传闻”一致的，令人佩服。我