雷曼兄弟等第二轮风投将最后的资金打到了聚美的海外账户，曲黎筹备起海外子公司，现在不过是年中，招人有些麻烦，还是挖人比较方便。

本来以为他在谷歌认识的几个人有希望，可惜然并卵，你一家小公司有什么吸引力，至于雅虎的路奇，呵呵，想多了。他们虽然不行，但在米国生活这么久，总有朋友和伙伴做了不好的选择，曲黎在和推特，Facebook谈判的这几天，林兵、王云良从国内赶过来，顺手从eBay挖了几个华裔程序猿……

日月风华米国公司设立在南旧金山，因为这里距离港口和Facebook都比较近，成本相对比较便宜。

旧金山、洛杉矶、长滩、西雅图、奥克兰都是米国西海岸大港，海运时间13~16天；东海岸有纽约、休斯顿、新奥尔良、迈阿密、波特兰等，是不是听起来很耳熟，海运时间大约要25--28天，不过这还没有加上清关时间。

“我们将宣传重点放到Facebook，这家网站的用户数不到4000万，米国用户也就1500万左右，这么做值得吗？”林兵对曲黎的豪赌不是很感冒，太冒险了。

“你要看趋势，MySpace用户虽然多，但没有多少价值，运动时尚打的是阿迪耐克的薄弱点，Facebook的用户群体和我们的目标客户群体高度一致，年轻追逐时尚的少男少女。”曲黎拿着他这些天收集到的财经杂志，其中有不少关于Facebook的。

“那推特呢？”

“你就当他不存在，我掏钱为聚美做贡献，看到效果后才拿股权激励，否则一分钱不收。”

“我不是这个意思。”林兵解释

“没关系，硅谷这么看好Facebook，我想除了吹嘘因素，更大的是大家看到了社交网络的潜力，Facebook去年九月开放注册后，注册用户出现爆发式的增长。而且今年对外开放了API接口，我们可以开发基于Facebook的购物应用。”

“更何况我想到一个在米国发展的策略：团购。”

“团购？”

“打个比方，我们设定一个团购价，比如99美元的椰子鞋，1000个人同时购买才算成团，但是有消费者拉1~3个朋友一起购买，就可以不用等1000人就可以直接购买……”

“……”

你好贱，你好贱，曲黎这贱人学习拼汐汐，不对，黄征还没有创业吧，曲黎是原创。

“我们每天团购一个产品，每个产品7天时间，不能成团就放弃，用单品爆款策略试试米国市场的深浅，等一到两年，我们熟悉了外贸流程和供应链管理，就可以放开手让丹琳女装用19.9美元价格和每天100款新品的上架速度冲击欧美市场。”

曲黎对聚美的海外发展形成了比较系统的思路，很快和林兵统一了思想，在通过中台体系集权的同时更加要懂得放权。

放权这个词说起来容易，做起来难，职业经理人素养是一个大问题，米国的契约精神不过是玩笑，能够钻空子他们才不会手软，更不会有道德负担。他要没有足够的监督手段，推特创始人敢把钱卷跑你信不信？

“团购模式的话，就不方便用danlin品牌了。”林兵提醒道

米国人的快乐教育让不少人丧失了分辨事物的能力，你要是弄复杂了，别人形成惯性记忆，丹琳这个品牌可能就做不起来了。

“那怎么办？团购只是当前的一种销售形式，不可能长期。”

“那就不能用group，用shop？”

“shop？Shopee！”

又一家知名电商被他祸害了。

和林兵去雅虎再次拜访了杨志远，曲黎短期内不和从雅虎买流量，但可以买软广告，也幸好老杨出了名的人品好，才有他这种小人物的机会，凭借嘴炮得到杨志远部分认可。

“你5000万美元买了Facebook 1%的股份……真猛！”杨志远心里酸酸的，雅虎前任CEO是谁来着，太垃圾了。

“杰瑞，这次真的很抱歉。”曲黎向杨志远表达歉意

“你没必要向我道歉，雅虎又不是只错过了Facebook，但你给Facebook50亿美元的估值，恐怕会被硅谷嘲笑的。”

“我们还有一系列的广告合作，Facebook要证明他们的广告价值比谷歌高，就需要一个树立一个典型的标杆，我出钱买这个机会。”

“是我想错了，你比我想象的更优秀，但要注意，这个扎克伯格很不简单。”

“我知道，他这人是天才，学的是心理学，恐怕对人心的把握比我们强很多，如果聚美发展太慢，他会毫不留情的抛弃。我相信聚美，相信华人能够在硅谷占据一席之地。”

随后和杨志远聊起了聚美在米国的发展模式：团购。一种听起来平平无奇的模式，似乎并没有多少吸引了。后来O2O的鼻祖Groupon没有仓库，不用管物流，是一种极致的轻资产