烦躁不安的心态延续到了第二天的高铁上，没有像梦中那样错过九点整那班复兴号，往常我喜欢听着阿黛尔的极具穿透力的歌曲眯着眼休息四五十分钟，今天却盯着迎面飞驰而来的电线杆和错落有致的金灿灿的油菜花田发着呆，直到眼睛有些酸涩，才转过头问身边的同事：“那个问题怎么解决？这两天在家有没有想出什么办法？”

她就是妻子口中所说的“经常跟我出双入对”的同事孟玲，跟她一起工作了快十年，高挑的个子，皮肤白皙，戴着黑框眼镜，娥眉微微上扬，再配上细长的丹凤眼，初看的时候并不觉得惊艳，看久了就会觉得她颇有些《鉴证实录》里聂医生干练硬朗的味道。

孟玲自然明白我在说什么，习惯性的推了推眼镜，以探讨的口气答道：“创思股份把自己拥有的房产租赁出去，根据合同约定每年应该获得一百万的租金，但因为门口修路的原因，租户跟他闹纠纷，去年只肯支付五十多万，审计报告里就只体现了这五十多万，说到底是个权责发生制的问题，可大可小。从涉及金额来看才几十万，轻轻放过也就可以。但从性质上看，也可以认定为会计处理不规范，证监会再据此认为创思的收入真实性存疑，这就是涉及到欺诈发行的领域，估计老邱不太敢找个由头就随意处理掉。”其实这件事爆发出来很大程度上得赖创思的老板刘华强，要不是他坚持打官司，相关法律文件都被公告出来，估计根本不会有人注意到。

“我们的风险有多大，是应该坚持让会计师悄悄改了，还是我们也同意会计师的做法，让创思别继续推进这个项目了？我总觉得事情没有老邱说的那么严重，他有些太危言耸听了。”老邱是会计师的项目负责人，也是其所在事务所的资深合伙人。

“事关重大，还是等今天协调会上大家讨论再确定吧，我们也该向领导汇报情况，看看领导是啥想法。我个人是很担心的，撤了也不一定是坏事！”孟玲向来属于风险厌恶型，又是会计专业的硕士，有时候想法与老邱接近。但她知道我是想要推进的，所以也就没有明确表示不同意见。

“估计会上也是吵作一团，老邱干了三十年审计了，经验丰富，脾气又执拗，我们很难说服他。再说，申报之前他就对创思主营业务收入的确认方式有很大的担心，认为过于激进，几乎是被强迫同意了目前的处理方式，现在终于有了好机会，他怎么会轻易放过。”

“那就让创思的领导，或是创思的股东来说服他，他毕竟在当地开展业务，也不好得罪太多人吧。”说完这句话，孟玲又回复到之前闭目养神的状态。

果如我们所料，下午会议开得火星四溅，其他问题都基本解决了，最后只剩下那个会计处理的差错。根据老邱的意见，这关系到他们事务所的声誉和执业资格，很可能面临行政处罚甚至是刑事风险，而起因是创思没有如实告知这笔交易的实际情况，还果断的建议这个项目不要推进了。

有些厌烦看着唾沫星子横飞的老邱，说得义正辞严，似乎真的成了铁面无私、严把质量关的优秀会计师。但我心里很清楚，在前期的审计工作中他是有些松懈的，没来现场盯着，出了些不该有纰漏，没仔细研究这份租赁合同，而因为一纸诉状将这个会计差错给牵扯出来了。他对蒙混过关没有把握，一贯稳健的他就想趁着这次机会，把出具的报告撤回来，反正只是放弃一百多万的审计费而已。对于这种前期不重视，出了问题就甩锅的中介我向来是看不上的。而且，老邱其实是醉翁之意不在酒，主要是担心主营业务收入的确认问题出了纰漏，这只是当作个借口发难而已。

创思当然不能同意，前期准备了一年多的时间，规模不大，又求爷爷告奶奶的动用了不少政府关系，好不容易解决了遗留问题，把上市的文件报进去了。在这个紧要的关头却仅仅因为几十万的会计差错就要撤材料，那不是前功尽弃吗？更不用说会给国有股东、当地政府造成很恶劣的影响，对于主要业务依靠政府支持的设计咨询公司来说，这是绝对不可接受。

双方就此顶了起来。或许是创思这方的高管说了几句不太礼貌的话，大意是你老邱的水平不行，判断不了这个问题，我要去找你的领导来协调，这番话说的老邱一张老脸涨的通红，索性什么话都不再说了，“啪”的一声拍了桌子，拎起手提包，竟拂袖而去，只留下会议室的十几个人面面相觑。哪怕是我主持开过上百次的中介协调会，这种火爆场面还是第一次碰上。

创思董事长刘华强的那张黑脸顿时拉长了，他早年担任过国企的高管，脾气相当自负刚硬，有着极强的上下尊卑意识，习惯于指点江山，换句话说只能是他批评别人，哪里能够容得下别人给他甩脸，恼怒之下，当即询问我能不能换会计师。

对于这样的领导，我也只能小心伺候，向他解释了一下换掉会计师的风险和隐患，时间上也不允许，建议他还是只能继续做工作，以德服人，让老邱把这个会计问题处理好，他要是不在报告上签字，整个项目就推进不下去。

“你作为君融公司派来的项目负责人，是中介机构的总协调人，早就应该