村民代表大会一结束，魏风就与副总经理余兆盛组织酒厂、罐头厂、酱菜厂、家具厂、编织厂、包装厂、万福超市的各乡、镇、村超市、畜牧场的各养殖场的负责人，总公司各部、室负责人聚在一起。

研究部署下一步的行动，解决具体问题，由副总经理余兆盛、总经理助理孙天军具体协调和理顺各项矛盾和问题，解决不了的汇报给总经理魏风，由总经理统筹解决。

布置完这些事情，已经天黑，大家散去。

魏风回到家里，怕爷爷着急，首先向爷爷作了汇报，并说了今后的打算以及目前缺少资金的尴尬处境。

魏青川听了很是高兴。知道自己的孙子越来越成熟了，不禁感叹：“摔个跟头好，能让人清醒，能铲除浮躁，做事就不再高调了。”

对于当前的尴尬，他倒是不急，他早就留了后手。

80年代初，他作为村书记，村里没钱，真是穷怕了，天天苦思冥想，想方设法想为村赚点钱，为村民搞点福利。不管干啥得先有钱干那，上哪弄钱去呀？就大家凑吧。

最后，村里好歹凑了2万元，村干部和村民凑了2万元，魏青川把房子都卖了，好歹又凑了1万元。5万元，干啥呢？开酒坊吧，粮食家家都有，不用现钱。弄了套设备，雇了个师傅，开了酒坊。

开酒坊用了2万元钱，还剩3万，还干点儿啥？这家家都养猪养牛的，还舍不得吃。还有果树，水果也卖不出去，开个罐头厂吧。就做肉罐头，水果罐头就行，也基本上不用现钱，还把水果卖出去了。

正好邻乡有家乡镇罐头厂，不干好几年了，设备啥都有，技术人员也都没事干，在家闲着，于是就把那旧设备，花了1万多给兑了过来，技术人员也给聘过来了，又开了家罐头厂。

那时候已经包产到户，农民一年闲半年，没事干，就打麻将喝酒，所以酒并不愁卖。那时候过年过节买几瓶罐头送礼的很多，，平时孩子们生的，也都喜欢吃罐头，所以罐头也很好卖。

那时候农村的商业流通只有农村供销社，往供销社送货解不了款，有时压款几个月，影响周转。最后就想到开商店，在各乡镇，村子里开商店，不光卖自己的产品，只要有需求，什么东西都卖。

开了一两年，供销社干不下去了，都成了自己的地盘。就这么的五马倒六羊，把个村办企业越办越大。村里有了钱，投资的村民也有了钱，那些当初不敢投资的村民羡慕的不得了，总来村里要求投资。

魏青川的股份最多，占了20%。40来年的分成，特别是魏风回来这几年，比过去提高了十几倍甚至二十几倍。所以他也积累了20多个亿。有这么多的钱，他也从不乱花，仍然非常低调。

他也没有别的打算，就是给孙子留的后手，万一魏风操作失误，财产尽失，总得有个翻身的本钱吧？他怕的就是这个，所以他没告诉魏风这些，留了一个他认为十分可靠及有效的后手。

魏风退役回来后，产品销量直线上升，第一年就把原来只在相邻几个县、市销售的范围，一举扩大到了全省范围，第二年扩大到相邻的几个省，销售范围扩大了几十倍。

魏风还不满足，他向村里提出，要到东海成立公司，要把产品销到全国，销售到全世界。村里都觉得他的建议很好，就拼凑了20亿元，由他带去东海市创建新的公司。

魏青川只给魏风带去了5,000万元，因为这20亿中也有他的4亿股份。所以这是他给魏风的个人用钱，因为他不希望他的孙子花公款消费。

魏风就是用这些钱买的别墅和两台车，还剩2,000多万，应该存在银行里。但他被打晕后，所有物品，也包括衣服都失踪了，那些东西究竟在哪里，他也毫不知情。

魏风就是利用这20亿元做杠杆，两三年间就滚到了五六百亿。其实这并不是奇迹，而是他的经济头脑使然。

他用这20亿在银行做抵押，再用宁江总公司的企业做担保，在银行转手贷出40个亿，他拿30亿向政府申请建了一个大型的集装箱深水码头，得到了政府的支持和赞许。

然后他用两个亿承包了东海市唯一的海港，再用两个亿在永宁江口附近建了一个内陆港和商品集散地。剩下的6个亿，他用于收购和开发大型商超12家。

经过开发运作，他承包的海港当年港口吞吐量增加了近10倍，创利近百亿，不仅还上了贷款，还增加了几十亿的流动资金。政府税收增加了近十倍，还受到了政府的奖励。

12家商超除了5家是收购的没影响营业外，其他7家新建的，当年开业只有几个月，盈利较少。加在一起共盈利2亿多元，回本30%多，预计下一年将全面盈利。

新建的大型集装箱码头和内陆港口及商品集散地，当年全部完工。可在年底或者年初同时营业。

第二年，魏风派出多个工作队到多个邻近东山省，但是没有出口港的省份做工作，使得两个海港，一个内河港和一个商品集散地，都满负荷运行，当年创利500多亿元。