要转型。同时，他与老板勾践的关系也到了一个转折点，开始有点微妙起来。范蠡的计谋，能把一个强大的吴国搞垮，能把一个不可一世的吴王夫差搞得找不着北，这样的人，实在太可怕了。以前是为了打败吴国，必须要用范蠡，现在吴国灭亡了，范蠡不就成了身边的一个“定时炸弹”吗？勾践能放心吗？而对范蠡自己来说，他才华盖世，有许多的本领还没有完全施展，现在没仗打了，他要开辟另一个战场，再次实现自己的价值。所谓“计然之策七，越用其五而得意。既已施于国，吾欲用之家”（《史记·货殖列传》），他要发家致富了。于是范蠡潇洒地挥一挥衣袖，不带走一片云彩，带着西施，悄悄地离开了越国。

范蠡离开越国后，来到齐国，化名鸱夷子皮，开荒种地，并引海水煮盐，不几年光景，就成为当地一名巨富，甚至传闻齐国国库的资产，也没有范蠡家的多。后来他散尽家财，又来到宋国的陶邑（今山东定陶西北），看到这里交通发达，是做买卖的好地方。他就定居下来，因地制宜，做起了商贸生意。范蠡采取了“人弃我取、人取我予”，“顺其自然、待机而动”，“贵出贱取、薄利多销”等营销策略，大获成功。几年的工夫，又一次创造出了奇迹，靠商业经营积累了亿万家财，成了天下的大富翁，人称“陶朱公”。到了后来，陶朱公这个词，就成了大富翁的代名词。范蠡也成为后世商人供奉的偶像，称之为“商圣”。

用现在的话来说，范蠡不折不扣是个“人生大赢家”，几乎满足了男人的所有梦想。政治上，他兴一国灭一国。在经济上，他长袖善舞、富可敌国。生活上，功成身退，与西施泛舟五湖，既潇洒又浪漫。连写《史记》的司马迁，也对范蠡十分佩服，说范蠡“三迁皆有荣名”，就是说，三次转型，都取得了极大的成功。范蠡的转型升级，可以给我们今天的职业转型许多的启迪，我觉得，至少有这么三句话。

第一句是“识时务为俊杰”。古人有句话，叫作“时移世易，变法宜矣”，时代变了，世道变了，你就要跟着变，这就叫识时务为俊杰，这就叫与时俱进。所以我们在自己的职业生涯中，不但要埋头拉车，同

时也要抬头看路，分析行业的发展趋势，看清自己的发展空间，及早做出谋划。比如范蠡吧，他在越王勾践灭吴国时，就意识到他在越国的事业已达到了顶点，再往后就只能往下走了。所谓花无百日红，没有一种职业是可以长盛不衰永远风光的，最为鼎盛的时候，往往就是衰落的开始。如果陶醉其中，洞察不到盛极而衰的迹象，那么就像温水煮青蛙，一旦危险临头，才发觉自己已经失去了跳出去的能力。当年范蠡离开越国时，极力劝说文种跟他一起走，说：“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”，飞鸟杀尽了，弓箭就要收起来了。野兔打光了，猎狗就要杀来吃了，现在是我们该走的时候了。但文种却根本就没有转型的概念，他觉得可以躺在功劳簿上睡大觉，一劳永逸，从此可以高枕无忧了。但他没有想到，他这样的人，在打仗时是个不可多得的人才，胜利后却是个人见人怕的麻烦。果然，不久以后，勾践就找个借口把文种给杀了。文种之死，就在于他只看到眼前的利益，没有看到发展的趋势。

第二句是“千金在手，不如一技傍身”。就是说，你眼前做得再好，不如拥有一种能力。拥有什么能力？那就是“可迁移能力”。这是美国作家劳拉·布朗提出的一个概念。一个人的能力，可以分为两种，一种是跟工作密切结合的，一旦没有了这个工作，这种能力也就没用了。比如20世纪80年代，维修收音机录音机是很值得自豪的技能，但现在有了电脑，这种技能还有什么意义呢？还有一种能力，是跟一个人的素质密切结合的，能够从一份工作中转移运用到另一份工作中，可以用来完成许多类型工作的技能，这就是“可迁移能力”。你人走到哪里，这种能力就能跟到哪里，谁都动不了，是你的能力“不动产”。比如思考问题的能力、与人沟通的能力、学习知识整合知识的能力、带领团队的能力，这种能力到哪个行业、哪个岗位都能发挥作用。转型无非是以相同的能力做不同的事情而已，本质上是平滑过渡。范蠡为什么能迅速从一个谋臣转型为一个商人，就是他能够深刻地洞察人心，知道人们追求什么需要什么，也在于他有着见微知著的眼光，能够预见到下一步会发生什么，更在于他掌握了人性的弱点，知道怎么去投其所好。有了这样的能力，打仗当然是战无不胜，做生意，自然也是手到擒来。张泉灵以前是央视知名节目主持人，转行到投资界，以她卓越的沟通能力

，一两年时间，就成了一名优秀的投资人。大前研一是核物理学博士出身，他把搞科研的严谨与逻辑用在企业管理上，成了日本著名的管理学家、经济评论家。现在是互联网时代，要掌握单纯的知识可能并不是太难，需要加强提升自己的，就是这种“可迁移能力”。有了这种能力，转型就有了底气。

第三句话是“步子别太快，小心扯着蛋”。看看我们的周围，转型成功的固然不少，转型失败的其实也有很多，而失败的原因，往往就是步子迈得太大太快了