曹操“挟天子以令诸侯”的大格局

先说个笑话吧。讲的是某条街上的一个乞丐。这丐帮是一个江湖，乞讨也是讲规矩的，都划定了乞讨的地盘，你是这条街上的乞丐，就不能到那条街去讨饭。这乞丐运气不好，他的乞讨地盘上有钱人不多，乞讨得很辛苦。一天，这乞丐救了皇帝一命。要说乞丐怎么能救皇帝的命，这个没法细究，好在重点也不在这里。反正这皇帝就要报答乞丐，说，你提个要求吧，只要我做得到，立即就给你办了。乞丐想了想，大声说：“请皇上把边上那条街划给我乞讨，那条街上有钱人多。”

知道乞丐为什么只能做乞丐了吧，因为他就是一种乞丐的思维。他为什么会有这种乞丐的思维，因为他就是从一个乞丐的身份，来思考如何拓展他的乞讨事业，开创他的乞讨新辉煌。如果能把旁边那条油水足的街划给他乞讨，这无疑是他乞讨事业的最高峰，是乞讨界的一个传奇故事。这就是典型的“屁股决定脑袋”，用文明一点的说法叫作“位置决定想法”。一个人坐什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。

所以，用不着嘲笑这个乞丐，别看职场中的白领不是硕士就是海归，其实比起这乞丐来，也就是五十步笑一百步而已。不妨讲个真实的故事。在一个房产公司里，有两个销售高手，一个是小赵，一个是小钱。这两人脑筋灵，干劲足，销售业绩远远甩开别人好几条街，两人轮流做“销售冠军”。后来公司要到外地开设分公司，就让这小赵小钱各自去带一个团队。这两人做营销是一把好手，做管理却是从头学起，艰难是可想而知的。更糟糕的是，管理岗位是按级别拿薪水的，他们两个临时负责，级别还没提上去，薪水不高，比起做营销拿提成来，差的不是一点点。小钱想，这也太亏了，干得累死，钱只有这么点儿，不如做营销来得实惠。于是就重回公司再做他的销冠。没有了小赵这个竞争对手，他的提成拿得更多了，看来这一步是走对了。小赵呢，觉得负责一个团队，是锻炼自己管理能力、领导水平的好机会，自己不能一辈子做销售，总得要往上走。于是想方设法硬着头皮顶住。熬了一年后，开始走上了正轨，再过几年，他管理的团队成了全公司的标杆，他也因为业绩出色，从分公司调到总公司做了副总。这时候的小钱，还在做他的销售，而且由于年纪大了，做得也没以前好了。但他别的又不会，只能跟比他小十几岁的年轻人一起拼。

能力、起点、年龄

、机会差不多的两个人，为什么一个能做副总，一个只能做销售，就在于当年的一个选择，而决定这个选择的，是他们的眼界。一个只看到眼前，只看到真金白银的收入。一个却看到了几年之后，看到了收入以上的东西。一个是坐井观天，只看到井口那一片天，一个却是跳出了水井，看到了一大片的天空，这就是眼界区别。这就叫格局决定结局，眼界决定世界。同样是搬砖，一个人觉得自己在砌一堵墙，另一人觉得自己在盖一座房，还有一个人认为自己在建造一座新的城市。二十年后，认为自己在盖房的也许会成为工程师，认为自己在建设新城市的也许会成为开发商，然而一直认为自己仅仅在砌墙的，他一定还在砌墙。

眼界的大小，对人的发展实在太重要。那么，怎样才能让自己走出屁股决定脑袋的困境，让自己看得更远看得更高呢？曹操“挟天子以令诸侯”就是一个好样本。

汉朝末年，天下大乱。先是大奸臣董卓把持朝政，胡作非为，把朝廷搞得一团糟，把一个十来岁的小皇帝欺压得跟孙子似的。后来董卓被杀，他的两个部将李傕、郭汜却联络了西凉军，杀到了京城洛阳。他们抓了皇帝和文武百官作人质，在洛阳杀人放火，抢掠财物，把一个繁华的京城搞得如人间地狱。那些平日里锦衣玉食的官员们，到了这个时候，竟连饭也吃不上，只好在地里采野菜充饥，更有人被活活饿死。那个小皇帝，也好不到哪儿去，受尽了李傕等大小军阀的欺凌戏弄，狼狈不堪，根本没有一个皇帝的尊严。但这个时候，曹操却表现出了对这个有名无实的小皇帝的极大尊重。他向献帝进献食品和器物，比如有一次就献了缝帐2顶，丝线10斤，山阳郡所产的甜梨2箱，稗枣2箱等等。这些东西对曹操来说完全不算什么，但对困窘中的汉献帝来说，无论是物质上还是精神上，都是雪中送炭。

建安元年（196），曹操的重要谋士荀彧建议，应该主动向汉献帝表示忠诚，趁机把皇帝控制在自己手上，这是具有战略意义的一步棋。但荀彧的这一建议遭到了曹操手下许多谋臣武将的反对，认为这是自找麻烦。曹操却看出，尽管此时王纲不振，但统治全国数百年的汉室仍具号召力，皇帝在****中有着举足轻重的作用，于是当机立断，采纳了荀彧的建议。这年八月，曹操带兵来到洛阳，向汉献帝表示忠诚。此时的汉献帝，孤家寡人一个，见曹操竟然在自己倒霉透顶的时候来拥戴自己，感动得眼

泪都快掉下来，觉得这曹阿瞒真是天下第一忠臣，就封曹操为录尚书事、领司隶校尉，参与朝政。一个月后，曹操说洛阳这地方太破败了，粮食供应不足，就把汉献帝及朝